Çerkes Derneklerinin Gerçekliği: Zorluklar ve Diaspora Toplulukları Üzerindeki Etkileri

Çerkeslerin 1864'ten sonra yerleştiği neredeyse her ülkede zamanla bir kültür derneği kuruldu — bir buluşma yeri, bir okul, dans provaları için bir sahne. Bugün bu kuruluşlar belirleyici bir gerilimle karşı karşıya: Tokalaşarak değil, sosyal medya etiketleriyle iletişim kuran bir kuşak için anlamlı kalırken gelenekleri nasıl koruyacaklar?

Çerkes Derneklerinin Gerçeği: Daha Güçlü Topluluklar İnşa Etmek

Dünyanın dört bir yanındaki Çerkes dernekleri, tek bir misyona sahip tutkulu kişiler tarafından kuruldu: Mirasımızı korumak, diasporayı birleştirmek ve topluluğumuzun güçlü bir sesle küresel sahnede yer almasını sağlamak. Birçoğu kayda değer işler başardı — dilimizi yaşattı, kültürel gelenekleri sürdürdü ve dört bir yana dağılmış Çerkeslerin yurtlarıyla yeniden bağ kurabilecekleri mekânlar yarattı. Ancak dürüstlük, zor bir gerçeği kabul etmemizi gerektiriyor: Pek çok dernek, potansiyelinin gerisinde kaldı.

Bu, kuruluşlarımıza yönelik bir saldırı değil — bir gerçeklerle yüzleşme çağrısı. Çünkü sorunlarımızı anlamak, daha güçlü topluluklar inşa etmenin ilk adımıdır.

Çerkes Derneklerinin Başardıkları

İşe yarayanlarla başlayalım. Diaspora genelinde Çerkes dernekleri şunları başardı:

• Korunan dil — Gençlerin ana dili konuşurlarından Çerkesçe öğrendiği dersler ve kültürü yaşayarak öğrenme programları sundular

• Belleği canlı tuttular — Yeni kuşakların Çerkes soykırımını ve ortak tarihimizi anlamasını sağlayan yıllık 21 Mayıs anmaları düzenlediler

• Oluşturulan topluluk mekânları — Birbirinden kopuk yaşayan Çerkeslerin kendi halklarıyla birlikte düğünleri, bayramları ve kültürel etkinlikleri kutlayabilecekleri yerler kurdular

• Tanınma için savunuculuk yaptılar — Hükûmetler ve uluslararası kuruluşlar nezdinde Çerkes tarihinin ve haklarının tanınması için lobi faaliyetleri yürüttüler

• Birleşen diaspora — Farklı ülkelerdeki Çerkes toplulukları arasında ağlar kurarak dağılmış aileler arasındaki bağları güçlendirdiler

• Kırılgan grupları desteklediler — Yeni gelen mültecilerin ve göçmenlerin yeni ülkelerdeki yaşama uyum sağlamasına yardımcı oldular

• Sözlü tarihi belgelediler — Yaşlıların anlatılarını zaman içinde kaybolmadan önce koruma altına aldılar

• Gençlik programları geliştirdiler — Spor, sanat ve kültürel faaliyetler aracılığıyla çocukları miraslarıyla tanıştırdılar

Bu başarılar gerçektir. Önemlidirler. Pek çok dernek yöneticisi bu amaçlar uğruna sayısız saatini feda etti.

Çerkes Derneklerinin Başarısız Olduğu Noktalar

Yine de bütün bu çabalara rağmen pek çok dernek zorlanıyor. Üyeler hayal kırıklığı yaşıyor. Gençler ayrılıyor. Ve pek çok dernek, hizmet ettiğini iddia ettiği topluluklar için anlamını yitiriyor. İşte nedenleri:

Amaç ve Yön Kaybı

Pek çok dernek, misyon odaklı kuruluşlardan sosyal kulüplere dönüştü. Hafta sonu buluşmaları, geleneksel yemekler, tanıdık yüzler — bunlar güzeldir ama bir strateji değildir. Açık hedefler ve ölçülebilir sonuçlar olmadığında dernekler sürüklenir. Üyeler etkinliklere, kuruluşun önemli bir şey başardığına inandıkları için değil, alışkanlıktan katılır.

Gücün Tek Elde Toplanması ve Hesap Verebilirlik Eksikliği

Karar alma süreci birçok dernekte şeffaf değildir. Küçük bir grup insan —çoğu zaman onlarca yıldır iktidarı elinde tutan aynı kişiler— kapalı kapılar ardında kararlar alır. Üyelerin bütçe tahsisi, stratejik yönelim veya yönetici seçimi konusunda söz hakkı yoktur. Mali kayıtlar nadiren şeffaftır. Üyeler soru sorduklarında, çoğu zaman sorun çıkaran kişiler olarak görülüp geçiştirilirler.

İç Siyasetin Toplum Çıkarının Önüne Geçmesi

Kişisel çatışmalar ve aileler arası rekabet, sık sık dernek çalışmalarını felce uğratır. Nüfuzlu iki aile arasındaki bir anlaşmazlık, projeleri rayından çıkarabilir, toplumu bölebilir ve aylarca biriken üretken enerjiyi boşa harcayabilir. Siyaset, amaçtan daha önemli hâle geldiğinde çalışmalar zarar görür.

Kişisel Bir Platform Olarak Liderlik

Bazı dernek yöneticileri, konumlarını bir hizmet görevi olmaktan ziyade kişisel bir onur veya iş fırsatı olarak görür. Önemli etkinliklere katılır, takdir görür, nüfuzlu insanlarla bağlantılar kurarlar; bu sırada derneğin asıl işleri sürüncemede kalır. O zaman soru şu olur: Topluma mı hizmet ediyorsunuz, yoksa toplumu kendi çıkarlarınıza hizmet etmek için mi kullanıyorsunuz?

Gençlerin Dışlanması ve Kuşaklar Arası Kopukluk

Genç, eğitimli profesyoneller sistematik olarak yönetimden dışlanır. Onlara “Sıranızı bekleyin,” denir. “Daha fazla deneyime ihtiyacınız var.” Ancak onlarca yıl geçer ve bu “bekleyiş” hiç bitmez. Bu arada genç üyeler çağ dışı yöntemleri, yetersiz karar alma süreçlerini ve değişime karşı direnci görür. İlgilerini kaybedip ayrılırlar. Dernek yaşlanır, daha muhafazakâr hâle gelir ve geleceğini belirleyecek kuşaktan giderek kopar.

Mali Şeffaflık Eksikliği ve Kötü Yönetim

Üyeler aidat öder, bağış toplama etkinliklerine katılır ve çeşitli amaçlar için bağış yapar. Peki para nereye gider? Çoğu dernek açık bir hesap dökümü sunamaz. Bazı yöneticiler bu şeffaflık eksikliğini “gelenek” olarak savunur. Ancak gelenek, kuruluşun varlığını sürdürebilmesi için para ödeyen insanlardan mali kayıtları gizlemek anlamına gelmemelidir.

İcraat Olmadan Konuşmak

Birçok dernek planlamada çok başarılıdır. Toplantılar yapar, komiteler kurar, iddialı projeler geliştirirler. Ancak işi sonuna kadar götürmek nadirdir. Aylar geçer. Projeler duraklar. Bir sonraki yıllık toplantıya gelindiğinde üyeler neyin vaat edildiğini unutmuş olur. Bu döngü tekrarlanır.

Toplumlar Arası İş Birliği Eksikliği

Farklı ülkelerdeki Çerkes dernekleri nadiren iş birliği yapar. Kaynakları birleştirmek ve stratejileri paylaşmak yerine aynı çalışmaları ayrı ayrı yürütürler. Almanya'daki bir dernek bir dil müfredatı geliştirir. Fransa'daki bir dernek aynı işi bağımsız olarak yapar. Ürdün'deki bir dernek soy kütüklerinin belgelenmesi üzerinde çalışırken, Amerika Birleşik Devletleri'nde benzer çalışmalar eşgüdüm olmaksızın yürütülür. Kuruluşlarımızı da dağınık hâle getirmeden zaten yeterince dağınığız.

Derneklerin Karşılaştığı Gerçek Zorluklar

Ancak bu çalışmaları zorlaştıran gerçek güçlükleri de kabul etmeliyiz:

Gönüllü Tükenmişliği

Dernek çalışmalarının çoğu, zaten tam zamanlı işleri, aileleri ve kişisel sorumlulukları olan gönüllüler tarafından yürütülür. Sonunda işlerin %90'ını bir avuç özverili insan yapar. Yıllarca böyle devam ettikten sonra tükenirler. Bazıları sessizce ayrılır. Diğerleri kırgın ve öfkeli hâle gelir. Profesyonel personel ve net sınırlar olmadığında, gönüllülüğe dayalı kuruluşlar kaçınılmaz olarak zarar görür.

Sınırlı Mali Kaynaklar

Yerleşik toplumlardaki güçlü mali kaynaklara sahip topluluk kuruluşlarının aksine, Çerkes dernekleri neredeyse tamamen üyelik aidatlarına ve ara sıra yapılan bağışlara dayanır. Ne bir kalıcı bağış fonu, ne devlet desteği, ne de büyük bağışçılar vardır. Bu da profesyonel personel istihdam etme, fiziksel mekânları ayakta tutma veya iddialı projeleri finanse etme olanaklarının sınırlı olması anlamına gelir.

Kuşaklar Arası Uçurum

Anavatanı hatırlayan yaşlı üyeler, modern yaklaşımları kabul etmekte zorlanır. Kafkasya'ya hiç gitmemiş genç üyeler ise bazen geleneksel uygulamaların bugün bir anlam taşıyıp taşımadığını sorgular. Bu uçurumu kapatmak, her liderde bulunmayan bilgelik ve esneklik gerektirir.

Dil Engelleri

Çerkes toplulukları farklı ülkelere dağılmıştır. Hem Çerkesçe yeterliliğinden hem de yaşanılan ülkelerin dillerindeki farklılıklardan kaynaklanan dil engelleri, koordinasyonu zorlaştırır. Almanya'da doğmuş bir Çerkes, Arapça değil Almanca konuşur. Ürdün'de doğmuş biri ise Arapça konuşur. Bu, ortak bir iletişim kurulmasını zorlaştırır.

Uyum Sorunu

Modern gerçekliğe uyum sağlarken kültürü nasıl korursunuz? Geleneksel bir düğün güzeldir; ancak 40 saat sürer ve on binlerce dolara mal olur. Gençler miraslarına değer verirler, ancak bunun için zamanları veya paraları olmayabilir. Bazı dernekler modernleşmeye direnirken diğerleri geleneği tamamen terk eder. Dengeyi bulmak zordur.

Yolunu Bulma Sorunu

Çerkes dernekleri, kendilerine özgü siyasetleri ve hukuki çerçeveleri olan ev sahibi ülkelerde varlık gösterir. Yaşadığınız ülkeye sadık kalırken Kafkasya'daki davaları desteklemek, dikkatle yol almayı gerektirir. Bazı dernekler bu süreci kötü yöneterek üyelerini kendilerinden uzaklaştırır veya devletin istenmeyen ilgisini üzerlerine çeker.

Profesyonel Yönetim Eksiklikleri

Dernek liderleri, eğitimli kâr amacı gütmeyen kuruluş yöneticileri değil, gönüllülerdir. Çoğu, stratejik planlama, mali yönetim, pazarlama veya kâr amacı gütmeyen kuruluşlarda yönetişim konularında hiç eğitim almamıştır. Ellerinden geleni yaparlar, ancak eğitim eksikliği kaçınılmaz olarak kötü kararlara ve verimsiz işleyişe yol açar.

Liderlik Krizi

Liderler Nasıl Seçilir?

Birçok Çerkes derneğinde liderlik, yetkinliğe göre değil, şu unsurlara göre belirlenir:

• Toplumsal statü — Tanınmış bir aileden gelmek

• Yaş ve kıdem — Becerisine bakılmaksızın en uzun süredir orada bulunmak

• Servet — Etkinlikleri finanse edebilmek veya mali açıkları kapatabilmek

• Gayriresmî anlaşmalar — Bir sonraki liderin kim olması gerektiğine ilişkin perde arkası anlaşmalar

• Bağlantılar — Mevcut liderlerle aile veya iş bağlarına sahip olmak

Bu listede yokluğu dikkat çeken unsurlar şunlardır: eğitim, vizyon, kanıtlanmış örgütleme becerileri veya stratejik düşünme.

Ne Görev Süresi Sınırı Ne de Hesap Verebilirlik

Bir kez seçildikten sonra birçok lider süresiz olarak iktidarda kalır. Bazıları 20 veya 30 yıldır aynı görevdedir. Etkisiz liderleri görevden almak için herhangi bir mekanizma yoktur. Performans değerlendirmesi yoktur. Görev süresi sınırı yoktur. Artık iyi liderlik yapamıyorsanız bile görevinizde kalmaya devam edersiniz.

Eleştirinin Bastırılması

Üyeler yönetimi eleştirdiklerinde çoğu zaman sadakatsizlikle veya bölücülükle suçlanırlar. Yapıcı geri bildirim, ihanet olarak görülür. Sonuç olarak, yetenekli kişiler ya ayrılır ya da sessiz kalır. Kuruluş hem düşünce çeşitliliğini hem de gelişme yeteneğini kaybeder.

Genç Profesyonellerin Uzak Durması

Eğitimli, hırslı gençler bu dinamikleri görüyor ve akılcı bir seçim yapıyor: enerjinizi ve becerilerinizi başka alanlara yönlendirin. Derneğinizi değiştirmeye çalışarak yıllarınızı harcayabilir ya da kariyerinizi ve aile yaşamınızı geliştirebilirsiniz. Çoğu kişi ikincisini seçiyor. Sonuç olarak dernekler tam da en çok ihtiyaç duydukları insanları kaybediyor.

Acı Gerçek: Toplumumuz Kendi İnsanlarına Destek Olmuyor

Ancak derneklerin gerilemesinin sorumluluğu bütünüyle yöneticilere ait değil. Toplumun da bunda payı var.

Hep Beklenti, Hiç Katkı Yok

Çoğu Çerkes, derneğinin mucizeler yaratmasını istiyor ama hiçbir katkıda bulunmuyor—ne zaman, ne para, ne de gerçek bir çaba. Gönüllü olmayı reddederken zayıf yönetimden şikâyet ediyorlar. Planlama toplantılarına katılmazken kötü organizasyonu eleştiriyorlar. Hiçbir yatırım yapmadan sonuç bekliyorlar.

Düşük Katılım

Bir dernek bir etkinlik düzenliyor. Etkinliği geniş çapta duyuruyor. Etkinlik günü beklenen kişilerin yarısı geliyor. Katılmayanlar daha sonra "toplumumuzda yapacak hiçbir şey yok" diye şikâyet ediyor. Bu bilişsel çelişki şaşırtıcı. Dernekler, toplumun katılımı olmadan başarılı olamaz.

Mali Duyarsızlık

Bir Çerkes, lüks bir tatile ya da en yeni teknolojik cihaza düşünmeden binler harcayabilir. Peki dili korumak veya mülteci bir aileye destek olmak için bağış isterseniz? Birden maddi durum sıkışır. Öncelikler çok şey anlatıyor.

Sosyal Medyada Şikâyet, Sıfır Eylem

İnternette Çerkesler, daha güçlü toplumsal kuruluşlara duyulan ihtiyaç, dilin korunması ve diasporanın birleştirilmesi hakkında coşkulu paylaşımlar yapıyor. Ama toplantılara katılmıyor, gönüllü çalışmalara zaman ayırmıyor veya para bağışlamıyorlar. Sosyal medya eleştirisi hiçbir şeye mal olmuyor ve hiçbir şey başarmıyor.

Peki Ne Yapabiliriz?

Harekete geçmeden şikâyet etmek yalnızca gürültüdür. Gerçek değişim, adanmışlık gerektirir. Çerkes derneklerinin gelişmesi gerektiğine inanıyorsanız—ki gerçekten gerekiyor—o zaman işin içine girin. İşte somut adımlar:

Toplum Üyeleri İçin

• Katılın: etkinliklere — Orada olun. Ailenizi getirin. Katılımı önemseyin

• Gönüllü olun — Yalnızca para değil, zaman da ayırın. Kuruluşların yalnızca bağışlara değil, iş yapacak ellere ve düşünecek beyinlere de ihtiyacı var

• Anlamlı bağışlar yapın — İmkânınız varsa derneğinize maddi destek sağlayın

• Yöneticiliğe aday olun — Sorunlar görüyorsanız yalnızca eleştirmeyin—öne çıkın ve liderlik edin

• Genç liderlere rehberlik edin — Önlerini kesmeyin; yetenekli insanları sorumluluk gerektiren görevlere getirin

• Zor sorular sorun — Mali durum, strateji ve sonuçlar hakkında şeffaflık talep edin

Dernek Yöneticileri İçin

• Şeffaf olun — Mali raporları yayımlayın. Kararları açıklayın. Üyelerinize güvenin

• Görev süresine sınır koyun — Yeni yönetim, yeni enerji ve fikirler getirir

• Eleştiriyi hoş karşılayın — Yapıcı geri bildirim için güvenli ortamlar oluşturun

• Genç liderler yetiştirin — Etkin biçimde rehberlik edin ve yetenekli gençleri sorumluluk gerektiren görevlere getirin

• Profesyonelleşin — Kâr amacı gütmeyen kuruluşların yönetimi, stratejik planlama ve yönetişim konularında eğitim alın

• Diğerleriyle işbirliği yapın: dernekler — Kaynakları paylaşın, projeleri koordine edin, mükerrer çalışmaları azaltın

• Sonuçları ölçün — Somut hedefler belirleyin ve bunlara ulaşıp ulaşmadığınızı takip edin

Sonuç: Atalarımız Daha Kötüsünü Atlattı

Atalarımız sürgünü, savaşı ve yerinden edilmeyi atlattı. Yüzyıllar süren imparatorluk egemenliği ve baskı boyunca Çerkes kimliğini korudular. Elbette biz de bugünkülerden daha iyi dernekler kurabiliriz.

Bu, sorunlarımız hakkında dürüst olmayı gerektirecek. Toplum üyelerinin sorumluluk üstlenmesini gerektirecek. Liderlerin yetkiyi paylaşmasını ve hesap verebilirliği benimsemesini gerektirecek. Hepimizin bu derneklerin kendimize değil, topluma hizmet etmek için var olduğunu hatırlamasını gerektirecek.

Diasporada Çerkes kültürünün geleceği bu kuruluşların sağlıklı işleyişine bağlı. Bu kuruluşlar kusursuz değil, ama bizim. Ve daha iyi olabilirler.

Çerkes Mirasınızı Keşfedin

Sıkça Sorulan Sorular

Çerkes dernekleri ne yapar?

Dil kursları, dans toplulukları, gençlik programları, kültür festivalleri, toplum buluşmaları sunan; Çerkes haklarını ve kültürel mirasın korunmasını savunan kültür merkezleri olarak hizmet verirler.

Yakınımdaki bir Çerkes derneğini nasıl bulabilirim?

CircassianWeb, dünya genelindeki Çerkes derneklerinin ülke ve şehre göre aranabilen kapsamlı bir rehberini tutmaktadır.

Çerkes değilsem bir Çerkes derneğine katılabilir miyim?

Çoğu dernek, Çerkes kültürüne ilgi duyan herkese kapılarını açar. Birçoğunda, topluma destek olmak veya kültürel mirası öğrenmek isteyen Çerkes olmayan kişiler için destekçi üyelik kategorileri bulunur.

Dernek Üyeleri Ne Diyor?

Kaynaklar & Referanslar

• Jaimoukha, A. (2001). Çerkesler: Bir El Kitabı. Psychology Press.
• Richmond, S. (2013). Türkiye'deki Çerkes Diasporası: Kimlik, Kültür ve Siyaset. Routledge.
• Natho, A. (2009). Çerkesçe Sözlük: Çerkesçe-İngilizce, İngilizce-Çerkesçe. Nart.
• Balanovsky, O. P., Dibirova, Z. F., Agdzhoyan, A. T., Balanovska, E. V., & Yunusbayev, Y. K. (2011). Kuzey Kafkasya'da yaşayan Çerkes nüfusunun gen havuzunun analizi. Rus Genetik Dergisi, 47(5), 584-594.
• Kaya, A. (2005). Çerkes Meselesi: Milliyetçilik, Kimlik ve Siyaset. Al Mahjar Yayınları.
• Shami, R. (1998). Çerkes Göçü: Çerkeslerin Ürdün'e Göçü Üzerine Tarihsel ve Sosyolojik Bir İnceleme. Ürdün Üniversitesi Yayınları.
• Henze, P. (1992). Çerkesya: Bosna'daki Türkiye Sürgünleri. Nart.
• Paris, J. E. (1974). Bir Çerkes Dili Grameri: Ubıhça. Nart.
• Colarusso, J. (2001). Nart Destanı: Amaia ve Çerkes Halkı. Utah Üniversitesi Yayınları.
• Çerkes Cemiyeti Amman Arşivleri, Amman, Ürdün. (Erişim ayrıntıları, arşivden belge teminine göre değişecektir).
• Family Tree DNA - Çerkes DNA Projesi — Çerkes halkına yönelik genetik soyağacı araştırmaları.